近年來(lái)國(guó)內(nèi)物價(jià)不斷上揚(yáng)，曾經(jīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力如今也已不在廉價(jià)，顧客們的維權(quán)認(rèn)識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)。這樣的情況也形成勞動(dòng)力與原材料的成本預(yù)算不斷增高，這成了不少拉絲機(jī)廠家十分頭疼的問(wèn)題。其實(shí)，如今的環(huán)境想要單純的靠人力，拼成本用“代工經(jīng)濟(jì)”與“賤價(jià)競(jìng)賽”的方法來(lái)?yè)寠Z商場(chǎng)比例已不在有用。要處理這個(gè)問(wèn)題，廠家們有必要認(rèn)識(shí)到，“外力”只是輔助，練好“內(nèi)功”才能治本，而現(xiàn)階段我國(guó)技能交易只占進(jìn)出口總值不到2%。面對(duì)這一窘境，拉絲機(jī)企業(yè)想要走出低谷又該怎么進(jìn)行呢?目前，拉絲機(jī)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型有三大方向：
一、開(kāi)辟新式商場(chǎng)，開(kāi)展電子商務(wù)，拓寬中東、拉美、非洲等區(qū)域的交易;
二、進(jìn)軍內(nèi)貿(mào)商場(chǎng);
三、依托技能、產(chǎn)品和規(guī)劃等方面的立異，打造外貿(mào)自主品牌。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，第三條路似乎是終挑選。事實(shí)上，在出口競(jìng)賽中，許多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)嘗到了加強(qiáng)規(guī)劃、培養(yǎng)自主品牌帶來(lái)的甜頭?！ ?
在魔都上海，品牌產(chǎn)品在其GDP中所占比例呈上升態(tài)勢(shì)，尤其是外貿(mào)企業(yè)的品牌建造已成為上海經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)立異驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型開(kāi)展的重要抓手。這些產(chǎn)品首要會(huì)集在機(jī)電設(shè)備、食品加工、農(nóng)產(chǎn)品及加工、輕工、建材這五大職業(yè)。
提升品牌形象，有必要要將本身的技能提高，且公司的制度與文化也十分重要。除了提高本身產(chǎn)品質(zhì)量研發(fā)自主產(chǎn)品以外，也要在運(yùn)營(yíng)形式上有所突破立異，在國(guó)內(nèi)外貿(mào)集體里對(duì)安排結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行立異，也能夠推動(dòng)外貿(mào)的進(jìn)一步升級(jí)?！ ?
以上這些做到改進(jìn)，那么拉絲機(jī)廠家們的利潤(rùn)空間與本身企業(yè)的實(shí)力都能提高一個(gè)層次。
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